"Лукойл" закрывает офис в Хьюстоне

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современные подходы к реструктуризации предприятий на основе концепции процессного управления. Предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний. Специфика формирования конкурентной среды на региональном рынке нефтепродуктов как основа оценки бизнес-системы нефтяной компании. Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Методика комплексной оценки деятельности компании.

Национальная сеть Глобального договора ООН в России

Москва Я недавно прошла курс"Системное управление бизнес-процессами". На мой взгляд, это единственный курс, который говорит именно о системном подходе - по крайней мере, мне не удалось найти аналог. Было очень полезно увидеть в связке такие понятия, как Система, методы бережливого производства, бизнес-модель и др.

ОАО «Лукойл» является одной из крупнейших компаний, занимающихся добычей регулирующих основные и вспомогательные бизнес-процессы.

Используя Систему Шесть Сигм на предприятии, компании добиваются достижения максимального экономического эффекта при минимальных затратах ресурсов. ОК ФДП с г. Лаборатория накопила значительный опыт внедрения этих технологий в России и стояла у истоков большинства крупнейших проектов в России. В настоящее время Лаборатория предлагает весь комплекс услуг, связанных с повышением эффективности производственной и управленческой деятельности предприятий и учреждений на основе самых передовых методик, проверенных мировой практикой.

Глобальный аудит эффективности деятельности предприятий Анализ различных направлений деятельности предприятия, начиная с основных производственных процессов и заканчивая вспомогательными, в тесном взаимодействии с руководством предприятия и основными службами, используя современные методики анализа информации. Данная диагностика позволяет выявить резервы эффективности — дополнительные финансовые средства, которые могут быть высвобождены благодаря отладке бизнес процессов.

Резервы делятся на три категории по сложности их реализации: По результатам диагностики клиент получает Отчет о потенциальных резервах эффективности. Внедрение технологий Лин Шесть Сигм на предприятии для реализации выявленного при диагностике объема потенциальных резервов Услуга предполагает разработку Производственной системы клиента и создание структуры совершенствования бизнес процессов, которые позволят предприятию реализовать выявленные резервы эффективности и перейти на новый уровень конкурентоспособности.

Сертификация внедрений технологии Лин Шесть Сигм Предполагает подтверждение качественного уровня внедрения Лин Шесть сигм для российских предприятий, от которых этого требуют их иностранные партнеры. Сегодня особенно актуально для российских производителей автокомпонентов. Помимо сертификации сотрудники Лаборатории окажут консультационную помощь в реализации необходимых проектов совершенствования и подготовят специалистов.

Подготовка специалистов в области Лин Шесть сигм всех уровней: Это позволяет специалистом быстро включаться в работу по проектам совершенствования и даже руководить такими проектами.

Внедряемые технологии призваны обеспечивать надежную и эффективную поддержку существующих технологических и бизнес-процессов, а также предоставлять актуальную и достоверную информацию для принятия управленческих решений разного уровня. Разработанное предприятием Единое информационное пространство ЕИП охватывает все организации Группы, занимающиеся добычей, переработкой и реализацией нефтепродуктов, повышает оперативность и качество управления бизнесом вне зависимости от его территориальной принадлежности, обеспечивает целостность и защищенность корпоративных данных.

Центральное место среди всех систем занимает глобальное решение — интегрированная система управления ИСУ.

«Лукойл» вернулся в Иран. Оценкой того, как можно оптимизировать бизнес-процессы «дочки» нефтяной компании, сейчас.

Мероприятие было посвящено масштабному интеграционному проекту, охватившему более 2 тыс. АЗС в 65 регионах России и существенно ускорившему процессы обслуживания клиентов компании по различным каналам взаимодействия. Бизнес-приложение , являющееся основой программно-аппаратного комплекса, интегрировано с 8 основными системами: В ходе первой фазы уже выполнены проекты по построению системы управления взаимоотношениями с клиентами 2 и построения интерфейсов для единой горячей линии ЕГЛ.

После анализа ведущих промышленных решений была выбрана платформа как наиболее подходящая по показателям производительности, функциональности, масштабируемости и совместимости с существующими системами. Такой комплекс обрабатывает сегодня более 2,5 тыс заявок в день. Внедрение и разработка набора отчетов дает возможность руководителям подразделений эффективно планировать и контролировать работу своих сотрудников, отслеживать и корректировать , и все это в режиме онлайн.

Для систем и процессинга, наиболее критичных к простою, построен кластерный вычислительный комплекс.

- ЛИМС: классический подход + командная работа

Своим опытом повышения эффективности производства поделились ведущие прикамские предприятия. Кооперация, производительность труда и цифровизация производства — эти три кита служат основой развития региональной промышленности, отметил в своем выступлении на ПИПФ губернатор Максим Решетников. Им необходимо увеличивать производительность труда, чтобы наращивать объемы выпускаемой продукции.

Вопросы цифровизации экономики и создания регионального -кластера обсуждались в сентябре прошлого года во время визита в Пермь президента страны. В конце года состоялась региональная стратегическая сессия, на которой участники отрасли определили направления развития, среди которых приоритет отдали цифровизации экономики. Еще несколько лет назад было понятно, что приближается очередная революция в производстве.

Лукойл. Читать отзыв. © Terralink, Внутренний портал , Алматы, Наурызбай Батыра, 8 +7 () карта сайта · политика.

Обновленная стратегия направлена на обеспечение устойчивого роста ключевых показателей и выполнение прогрессивной дивидендной политики при консервативном сценарии цены на нефть, а также на дополнительное развитие бизнеса и распределение средств акционерам в случае более благоприятной конъюнктуры. Все, что делает Компания, делается людьми и для людей.

Являясь одним из крупнейших природопользователей в мире, ЛУКОЙЛ неукоснительно следует высочайшим мировым экологическим стандартам и гордится выстроенной системой управления охраной окружающей среды по всей вертикали управления. Следуя своему предназначению, ЛУКОЙЛ осуществляет деятельность на основе честности и справедливости, уважительности и порядочности. Вклад в устойчивое развитие Понимая степень ответственности перед обществом за рациональное использование природных ресурсов и сохранение благоприятной экологической ситуации, ЛУКОЙЛ в своей работе руководствуется самыми высокими стандартами охраны окружающей среды и обеспечения промышленной безопасности.

В своей деятельности Компания руководствуется принципами устойчивого развития и старается достичь равновесия между социально- экономическим и природно-экологическим развитием.

Как стать дилером

Современные подходы к реструктуризации предприятий на основе концепции процессного управления. Предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний. Специфика формирования конкурентной среды на региональном рынке нефтепродуктов как основа оценки бизнес-системы нефтяной компании. Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Методика комплексной оценки деятельности компании.

Смотря, какие у тебя бизнес-процессы. В любой компании есть сотрудники, которые вам точно скажут: сколько денег в кассе и на.

Сегодня Компания ЛУКОЙЛ находится в процессе стандартизации процедур системы оценки и развития персонала с учетом автоматизации этих процессов. Ключевыми подходами в управлении компании являются централизация функций, формализация на уровне стандартов и жесткий бизнес-подход. Во всех предприятиях группы со схожими бизнес-функциями, внедряются единые системы и технические решения, что позволяет стандартизировать процессы, повысить управляемость и отдачу от вложений в информационно-технологическое обеспечение бизнеса.

Почему было принято такое решение и как организованны бизнес-процессы взаимодействия компаний? Выбор инструментов стандартизации оценки тестов и опросников до сих пор осуществлялся самостоятельно специалистами служб управления персоналом организаций. Процесс взаимодействия осуществляется по схеме: При выборе инструментов стандартизации оценки приоритет был отдан продуктам : Компания имеет уже более 27 лет опыта в разработке и проведении оценки, в том числе в применении своих разработок в России.

Что учитывалось при формулировании задачи: Среди методик были выбраны те, которые соответствуют таким критериям — это 2 теста способностей и 1 профессиональный личностный опросник .

как это делается / цифровые технологии

Стало это понятно после того, как приехал заправиться, а бонусную карту не принимают. Ответ прост- мы не Лукойл, а лишь работаем под его брендом. Тоже самое повторилось на всех других заправках под этим брендом. АЗС Здравствуйте, благодарим Вас, что нашил время и написали своё мнение. Показать целиком Здравствуйте, благодарим Вас, что нашил время и написали своё мнение.

Учитывая, что в компании «ЛУКОЙЛ» уже сделан ряд серьезных инвестиций в информационные технологии и автоматизацию бизнес-процессов.

Нефте- и газодобыча организации Доказанные запасы углеводородов фирмы на 1 января года в соответствии с требованиями американского Общества инженеров-нефтяников и Всемирного нефтяного конгресса составили 20,36 млрд баррелейнефтяного эквивалента, в том числе 15,93 млрдбаррелейчерного золота и 26,60 трлн куб. Дополнительно к этому, вероятные запасы углеводородов на 1 января года составляют 12,3 млрд баррелей нефтяного эквивалента в том числе нефть — 8,8 млрд баррелей и газ 21,4 трлн куб.

Около половины газовых запасовнаходится в месторождениях, расположенных на Гыданском полуострове Ямало-Ненецкий автономный округ. Маркетинг Для более наглядного представления о предмете нашего разговора приведем следующую схему: Потребности покупателей нужды потребителей. Изучение рынка сбыта, проведение мероприятий по осуществлению маркетинга. Получение прибыли за счет постоянного удовлетворения нужд потребителей.

Работа Лукойл водитель

Защита инвестиций в существующую инфраструктуру направлена на сохранение и эффективное использование уже имеющихся информационных ресурсов и программно-технических решений Компании. Оптимизация инвестиций предполагает, что при создании новой инфраструктуры достигается оптимальное соотношение затрат и эффекта от внедрения решений. Кроме того, появляется возможность для эффективного создания и внедрения новых информационных ресурсов. Учитывая острую необходимость в координации и оптимизации управления информационной средой Компании, было принято решение о создании концепции построения новой корпоративной информационной системы на базе Корпоративного портала.

На основе концепции требовалось разработать и внедрить решение по интеграции информационных ресурсов на уровне представления, которое обеспечивает создание единого информационного пространства Компании. Решение Для решения задачи по управлению информационной средой корпорации на базе достижений новейших технологий было решено создать корпоративный информационный портал КИП , который бы обеспечивал единую точку входа ко всем информационным ресурсам Компании.

Производственная деятельность ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг деятельности и постоянное совершенствование бизнес-процессов.

Мол, воткнул трубу в землю — и собирай ренту. Это не было правдой даже во времена братьев Нобелей, теперь же и подавно не имеет ничего общего с реальностью. Современное нефтяное месторождение ничуть не менее технологично, чем ядерный реактор, а современные нефтяники — не чумазые парни в касках, которые так хорошо смотрятся на снимках, а специалисты в области компьютерных технологий. Месторождение находят, обустраивают, эксплуатируют. Бурятся одни скважины, выходят из строя другие. Строится и модернизируется наземная инфраструктура.

Наконец месторождение истощается, его выводят из эксплуатации и переоборудуют, например, в подземное хранилище газа. Множество факторов — от пластового давления до ситуации на рынке — анализируются, сводятся воедино и составляют основу, на которой геологи и технологи принимают оперативные решения и строят планы развития. Увы, наш мир не идеален. В основном интегрированные модели сейчас строятся для уже работающих месторождений, в том числе тех, сроки эксплуатации которых исчисляются десятилетиями.

На сегодняшний день работают уже более 20 моделей, а до года интегрированные модели будут построены по всем приоритетным месторождениям компании. В основе лежат физико-математические алгоритмы, позволяющие объединять данные производственных и учетных систем с системами интегрированного и гидродинамического моделирования — проводить детальный анализ сценариев добычи, сравнивать их между собой и выбирать из множества вариантов самый оптимальный.

Система позволяет проводить регулярный перерасчет производственных показателей для последующей оптимизации технологических параметров в случае их отклонения от оптимальных. Его подразделение как раз и занимается созданием а впоследствии и актуализацией интегрированных моделей месторождений.

и «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» завершили -проект года

Опыт компании показывает, что эффективность информационных и телекоммуникационных технологий как и других технологий в бизнес-процессах поддается оценке, но лишь в определенной степени. Среди них — сопоставительный анализ модели управления ИТО, бенчмаркинг организационной структуры и бизнес-процессов, анализ эффективности"Лукойл-Информ" на верхнем уровне, аудит проектов внедрения и оценка совокупной стоимости владения ИТ-инфраструктурой , .

Первые два проекта не были нацелены на детальный расчет показателей, а рассматривали систему ИТО"Лукойла" на качественном уровне в сравнении с аналогичными системами ИТО"похожих" бизнесов. Три последних проекта подразумевали количественные расчеты при использовании экономических моделей себестоимости и сборе детальных данных по"Лукойлу". Сложные моменты бенчмаркинга В рамках бенчмаркинга необходимо определить, что именно будет сопоставлено, как и с чем.

Возникает множество нюансов — какие показатели и как сравнивать, как выбрать базу сравнения.

Автореферат диссертации по теме"Реинжиниринг бизнес-процессов Шарифов B.C. Холдинговые структуры типа Лукойл- экономическая база.

Этап 2 Моделирование бизнес-процессов предприятия в информационной системе. Этап 3 Разработка технической спецификации на доработку ИС и календарного плана выполнения работ. Этап 4 Настройка ИС. А так же выполнить настройку ИС для учета специфики отчеты, печатные формы документов и т. Этап 5 Провести обучение диспетчеров. В результате внедрения ИС предприятие получит информационную систему управления логистикой производства и доставки бетона, автоматизирующую следующие бизнес — процессы: Этап 6 Назначить ответственного за процесс.

После запуска комплексной информационной системы для автоматизации процессов отгрузки готовой продукции заказчику, необходимо назначить ответственного за процесс, наделив его единоличными полномочиями, тем самым, исключив дублирование функций разных отделов, сократив длительность цикла при утверждении плана отгрузки. Для наглядности совершенствования процесса, представим блок-схему осуществления процесса отгрузки готовой продукции заказчику с начальными данными рисунок 7 и полученными результатами после улучшения рисунок 8.

Блок-схема представляет собой графическое описание потока действий в бизнес-процессе. Ценность блок-схемы заключается в том, что обычно гораздо проще понять что-либо, рассматривая графическое представление объекта, чем, изучая его словесное описание. Адрес доставки каждому заказчику может быть назначено несколько адресов доставки бетонных смесей.

Помощник оператора АЗС Лукойл

В ходе создания каталога были четко регламентированы требования к качеству оказываемых услуг и механизму их предоставления, определены простые и измеримые критерии качества предоставления услуг, а также выработаны требования к организации работы всех сервисных служб, в соответствии с которыми предусматривается переход от управления отдельными информационными ресурсами компании к управлению услугами. Удалось выстроить систему, которая обеспечивает согласованную работу всех сервисных служб и их эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями.

Теперь диспетчерская служба является ключевым механизмом в управлении всеми существующими процессами предоставления услуг по информационно-технологическому обеспечению, охватывающими не только классические ИТ-услуги, но и такие важные для бизнеса сферы, как автоматизация производства и связь. Именно этот механизм контролирует деятельность обслуживающего персонала в совокупности -процессов таким образом, чтобы выполнение всех работ приводило к предоставлению запрашиваемой услуги с требуемыми параметрами качества.

В качестве базовой технологической платформы используется программный продукт , который является лидером среди инструментов управления процессами поддержки и предоставления услуг. О компании Компания ставит своей целью упрощение работы с информационными технологиями, помогая решать задачи всех своих клиентов - от индивидуальных пользователей до крупнейших корпораций.

В году ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ, головная организация по Кроме того, реформам были подвергнуты сами бизнес-процессы предприятий.

Можно предположить, что она ниже, чем в банках или страховых компаниях. В банки или страховые компании клиенты обращаются регулярно, а в пенсионном бизнесе все несколько иначе. Говоря упрощенно, клиенты пенсионного фонда обычно приходят в него два раза в жизни: Мы поставили себе амбициозную цель — поддерживать контакт с клиентом на протяжении всего периода действия договора и сделать обращение в фонд максимально удобным.

Главным средством этого стал личный кабинет, в который интегрированы различные сервисы, необходимые клиенту как на этапе накопления пенсии, так и на этапе выплаты: На рынке НПФ мы стремимся стать лидером по технологичности для клиентов. Возможно, прозвучит смело — стать самым цифровым НПФ. Наша цель — достичь уровня удаленного обслуживания, как в банках, в которых для оформления, например, депозита уже давно не обязательно посещать офис.

Не стоит забывать, что после года ожидается массовый выход на пенсию клиентов НПФ по обязательному пенсионному страхованию ОПС , и фонды должны быть к этому готовы. Клиентам негосударственных пенсионных фондов нужны онлайн-сервисы, цифровое развитие продуктов — аналог того, что они видят, получая финансовые услуги в смежных сегментах. Чтобы удержать своих клиентов, мы должны стремиться за нашими коллегами из финансового сектора.

Клиенты пенсионного фонда обычно приходят в него два раза в жизни: Мы же поставили себе амбициозную цель — поддерживать контакт с клиентом на протяжении всего периода действия договора и сделать обращение в фонд максимально удобным. Зачем нужно общение с клиентом на протяжении всего договора?

О ситуации в"Лукойле"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!